Warum sich Innovationen auszahlen
…und wie Sie dafür die richtige Strategie bekommen.
Sie brauchen schon ein bisschen Mut, um sich auf Innovation einzulassen. Vielleicht fragen Sie sich auch, wie das eigentlich ist mit den Querdenkern. Sind das nicht doch Querulanten, die Ihnen das Leben schwer machen?
Oder sind das Kreative, die Ihnen reihenweise innovative Ideen frei Haus liefern?
Für echte Innovationen ist eine unkonventionelle Denkweise notwendig.
Doch wie integrieren Sie das in den Alltag? In der Routine werden höchst selten durchschlagende Ideen geboren.
Wichtig ist der Blick von außen
Externe Anregungen können Sie ganz schnell ganz nach vorne bringen.
Aus neuen Perspektiven neue Ideen entwickeln. Ausgerichtet auf Ihre Firmenstrategie.
Natürlich benötigten Innovationen und Innovationsmanagement den richtigen Rahmen und Prozesse im Innovationsmanagement sind eine wichtige Voraussetzung für das Finden und Umsetzen von guten Ideen.
Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Innovationen wie auch Ideen von Menschen gemacht werden. Für die Menschen müssen die passenden (Frei-) Räume geschaffen werden. Das kreative Potenzial von Menschen kann und sollte genutzt werden.
Lassen Sie uns darüber sprechen – von Mensch zu Mensch.
„Aus Fehlern wird man klug“
Vermutlich eines der verkanntesten Sprichworte. Es ist richtungsweisend, denn es stimmt. Jeder Fehler bringt einen weiter. Weiter in die richtige Richtung. Das gilt für Personen aber auch für Innovationen.
Machen Sie Fehler, machen Sie bessere Fehler und lernen Sie aus den Fehlern.
Das Fehlen einer Strategie im Management von Innovationen kann dramatische Auswirkungen haben.
Dies gilt für alle Unternehmen, die konkurrenzfähig sind und bleiben wollen. Es gibt keine Alternative, als dauerhaft innovativ zu sein. Dabei geht es nicht um einige Prozentpunkte Ergebnisverbesserung, sondern um das künftige Kerngeschäft und wirtschaftliche Überleben, das nachhaltig von Innovation abhängt.
Das richtige Management von Ideenfindung und Innovationen sichert die Zukunft Ihres Unternehmens.
Gestalten Sie Ihre Visionen und Ihr Innovationsprogramm aktiv:
- Bremsen Sie innovative Ideen nicht aus
- Seien Sie offen für Veränderungen
- Reagieren Sie auf Kundenbedürfnisse
- Überlassen Sie Innovationen nicht dem Zufall
- Fördern Sie kreatives Denken
- Schaffen Sie Raum zum Experimentieren
- Kultivieren Sie Fehler
Jetzt denken Sie vielleicht „das ist leichter gesagt als getan“. Wie soll ich das machen? Und das Tagesgeschäft ist ja auch noch da. Ich muss zuerst Geld verdienen.
Das ist alles richtig und dafür gibt es Braincrossing. Wir lassen Sie nicht allein mit Ihren Herausforderungen. Gemeinsam erarbeiten wir die Aufgabenstellung und finden Raum für Innovation und Lösungen. Und Sie können sich weiter Ihrem Tagesgeschäft widmen.
„Wer viel fragt, bekommt viel Antwort“
– ein weiteres weises Sprichwort. Darum ist es ganz besonders wichtig, dass Sie die richtigen Fragen stellen. Die richtigen Fragen –welche sollen das denn sein? Vielleicht haben Sie ganz viele Fragen und es ist schwer darin die eine, die richtige zu finden. Oder Sie haben gar keine Fragen? Was soll ich denn fragen?
Als Naturwissenschaftlerin liegt es mir im Blut, Fragestellungen, Probleme und Aufgaben zu analysieren.
Ich bin Marna Michel und Ihre persönliche Ansprechpartnerin bei allem rund um das Thema Innovation und Marketingmanagement.
Zwei Herzen schlagen – frei nach Goethe – in meiner Brust: eines für Innovation und Innovationsmanagement und eines für Marketing, denn ich habe schon einige Firmen „von innen“ gesehen und dort als Interims-Managerin gearbeitet. Dadurch habe ich viel Erfahrung in allen Bereichen des Marketings und des Innovationsmanagements.
Daher weiß ich genau wie es sich anfühlt, wenn mal wieder alle Projekte gleichzeitig laufen und für keines genug Zeit zur Verfügung steht. Und wie es ist, wenn Projekte so lange liegen geblieben sind, bis es wirklich brennt.
Braincrossing erschafft viele Ideen, ungewöhnliche Ideen, besondere Ideen. Auf Ihre Bedürfnisse und Unternehmensstrategie zugeschnitten. Die Ihr Problem lösen. Kreative Ergebnisse und Lösungen: schnell, effizient und flexibel.